《公司组织架构怎么写》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、一个人知识不是越渊博越好,一定要看破这个红尘。
3、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
4、创业是自己选择的,要坚持,无怨无悔才能走到底。
5、管理三件论:(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
6、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
7、以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
8、高标准,精细化,零缺陷。
9、不在改革中成为牺牲品,有理想而不理想化。
10、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
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