《什么了年华》
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1、说服的方式因时因地有所不同,预先察知什么情况适合哪一种说服方式,才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服,才有成功的可能。
2、沉默就常常是必要的,沉默可以通向有声有形的语言所不能到达的地方,就像浪,舒缓下来,感悟到了水的深阔、水对浪的包容、水于浪永久的梦想意义。
3、生命的意义却似轮回,每个人都得从头寻找,唯在这寻找中才可能与前贤汇合,唯当走过林莽,走过激流,走过深渊,走过思悟一向的艰途,步上山巅之时你才能说继承。
4、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
5、《一粒红尘2》经典语录大全
6、万事万物,你若预测它的未来,你就会说它有无数种可能,可你若回过头去看它的以往,你就会知道其实只有一条命定的路。
7、一个领导者应该承认,个人的能力是极为有限的,一个人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点,更应该分层负责,这才是提高工作效率最科学的方法。
8、“分寸”是成年人交往的第一要则。
9、以经济合理的标准,美化产品造型,才能达到促销的目的,并形成一种美的文化。
10、松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”——“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。英文名:Konosuke Matsushita。茅盾经典语录大全
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