《什么时候葬花》
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1、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
2、会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
3、布局决定结局。
4、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
5、公司的一把手要抓最关键的细节。
6、1945年东北的林彪军队，被国军打得节节溃败。12月25日林彪召集营以上军官，提出：忍等狠三字方针。共军才控制住局面。当今企业的投资，“忍等狠” 也同样适用：忍住诱惑，以极大耐心等待机会，pass掉所有中小机会。一旦出现千载难逢机会，就狠狠咬住，倾企业之人力财力，聚焦聚焦再聚焦地做好每个细 节。
7、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
8、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!
9、找到自己的细分市场。
10、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
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