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眼睛红为什么

《眼睛红为什么》

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眼睛红为什么

1、董事长该干啥?主要有三点:什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。

2、天下武功,唯快不破。互联网竞争的利器就是快。

3、我非常相信,如果我们这个社会对于不同意见的包容,对于甚至有一些看上去很荒诞想法的包容,就像乔布斯在生前第一次做广告时候那样想,所有人看到我们做 的,但是我们站在这里我们做了改变世界的事情,这是很重要的,所以我认为创新第一点就是要开放。

4、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知识的改变则很快乐,因为读读书就好了。相貌的改变如美容、整形也不难,但你把一个很强的性格改变得到处能受委 屈,这太摧残人了。把一个性格很好、很柔弱的人,非要变成刚愎自用的人也挺闹心的。性格的改变是重造一个你,这挑战是最大的。

5、开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?

6、我真想有一天,我再看你那双眼睛的时候,我不会再青涩。

7、现在国内市场对于企业家的创新,不能定价。facebook的那小子身价多少?这是资本市场所给的定价,是鼓励,是对创新者、企业家能力的一个市场定价。 中国资本市场现在完全是行政化,这使得企业家们都跑海外定价去了。一个市场若不能给企业家的创新能力定价,企业家就不会在这个市场出现。

8、相爱过却又无法厮守的两个人,只有不再纠缠一起,没有妒忌,没有憎恨,才会变得伟大些。

9、你喜欢一个人而他不喜欢你,那还可以怎样?或苦笑,或大哭,然后,不华丽也得转身。要是他足够好,那就做他的朋友吧,就好像你从没喜欢过他,他也从没拒绝过你;要是他根本没那么好,那也没关係,你很快会把他忘掉。

10、狮子要活下来,每天要吃大量的鲜肉,它的生存是以其他动物的死亡为代价。狮子吃完后,一些残骸剩骨就会有土狼、豺狗等一堆“坏人”在后面跟着吃。所以说狮 子生存的成本很高。而大象不同。大象不争,吃的是草,草是成本极低的,所以从生存成本来讲,大象比狮子低得多。



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