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水调歌头送杨民瞻解析

《水调歌头送杨民瞻解析》

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水调歌头送杨民瞻解析

1、很多企业在规划产品的时候都不可能一上来就高瞻远瞩,我也是走一步看一步,一步步推演过来。你连产品的问题都没解决,你连用户都没有呢,你就在那里琢磨赚 钱,就像你还是一个七、八岁的孩子就琢磨入洞房,我觉得你有点操之过急。而且我在中国见到最最可笑的事情,就是收到很多商业计划书,不客气的讲,有很多计 划书上来就和我谈模式,说老周,我这个模式既不是B2B,也不是B2C,而是被B2B2C2B,我一听就晕菜了

2、我把3721卖给雅虎也可以选择离开,但是对于我来讲,如果利用雅虎给我提供的平台,我能够有一个更大的平台在上面做一到两年,对我来说应该能学到很多东 西我当时把雅虎看作一个挑战,虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来,我如果用一到两年的时间给大家一个震撼,这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵,我们的使命就是突围。

3、好人一般带一部手机,坏人会带2-3部手机!

4、人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦。

5、创业者,首先应该是一个优秀的产品经理。

6、只要不给自己设限,人生中就没有限制你发挥的樊篱!每个人都有巨大的潜能,关键是能否被激发出来,有些时候,我们并不缺少干好一件事的实力,而是缺少想干那件事的信心和勇气。只要你相信自己,敢于尝试,你就能把自己的潜能发挥出来。

7、钱不是最重要的,重要的是公司、人才、产品,是产品带给客户的价值。

8、关于雅虎的失败,可以说从CEO到杨志远,用两个字概括,傻B。你敢写,我就敢说,一点都不情况化。

9、你不能只问顾客要什么,然后想法子给他们做什么。等你做出来,他们已经另有新欢了。

10、最好的导师不是告知答案,而是向人提问。



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