《一次次什么》
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1、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
2、企业的管理，归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
3、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
4、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
5、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
6、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
7、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
8、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
9、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
10、要负起个人责任!
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