《轩 诗词》
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1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
2、2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
3、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
4、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、我们的战略规划，是研究公司3~5年的发展战略，不是研究公司10年，20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是...
7、不求全责备，要用人所长。
8、过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。
9、成功之道：小公司做事，大公司做人。
10、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
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