《儿含乳啼哭什么古文》
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1、管理是世界企业永恒的话题,也是永恒的难题,华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素,除了技术,人才,资本,更有管理与服务。没有合理的成长速度,就会落后于竞争对手,最终将导致公司的死亡。那么,怎样才能使发展速度更快?只有靠管理,靠服务。没有管理就形不成力量,没有服务就失去力量。
2、口袋里有钱心不慌。
3、要领导别人,先领导自己。
4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
5、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
6、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
7、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
8、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。
9、我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。
10、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。
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