《泪雨问花花不语全诗》
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1、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
2、要领导别人,先领导自己。
3、领导者征服现状，管理者屈服现状。
4、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
5、不走仕途;不做改革的牺牲品;不和民营企业比财富。
6、口袋里有钱心不慌。
7、我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。
8、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
9、要做一个成功的一个企业家，要真正把企业做强做大，我觉得有三条很重要，一个是目标要明确，意志要坚定;第二条就是企业家的学习能力;第三条情商要高，就是确实要有很宽阔的胸怀，要能很好地容忍、用人，能够让利，能够严格要求自己。
10、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
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